北京pk10计划两期qq群:如何提高簡歷質量?

作者:新鄉人才網 3442次2016-10-14 09:45更新
提高簡歷質量的方法有很多方法,但不管是哪一種,都有一個共同點、也是最重要的一個指導原則:提高簡歷申請人與職位描述(任職要求)的匹配度。提高簡歷質量的一個最重要的指導原則——提高簡歷申請人與職位描述(任職要求)的匹配度,可以延伸出三種提高簡歷質量的方法:

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1、提高簡歷申請人質量:

不把教育體制的問題、城市之間的差異和用人單位自身原因這三個因素考慮在內的話,簡歷申請人(求職者)與職位描述(任職要求)的匹配度是最影響簡歷質量重要的前提條件。因為不同的簡歷來源,其質量也存在明顯的差異——就像用人單位幾乎不可能通過招聘APP或微信朋友圈招到高管,這不是招聘APP本身與微信朋友圈的問題,也不是招聘啟事的問題,而是對于高管職位,招聘網站、獵頭更適合;要獲得高質量的高管簡歷,不應在招聘APP或微信朋友圈上下功夫,而是通過其他途徑,否則從這兩個來源上獲取的簡歷只能是有數量而無質量。

因此,在這樣一個“悖論”下,要提高簡歷申請人質量,有一點需要注意:根據招聘職位選擇恰當的簡歷來源(招聘途徑),什么職位適合什么招聘途徑!

 

2、結構化招聘啟事,細化任職資格:

無論是從招聘、從人員配置(定崗)、學習培訓還是職業規劃,結構化、清晰明確的任職資格都能起到重要的作用,對于招聘而言,清晰明確的任職資格可以起到三個作用。首先是讓求職者了解職位的具體要求,最大限度的避免因對職位要求的理解不清導致的誤投簡歷的情況;其二,可以幫助招聘面試的HR與用人部門做好候選人的備選方案(次優人選的條件,即找不到最佳候選人時的次優候選人的條件);其三,可以在薪酬談判時增加用人單位的籌碼,有針對性的談條件。

因此,要想做好招聘工作,首先不是準備結構化面試,而是定義完整的任職資格,這是開展后續的簡歷申請人篩選與結構化面試的重要前提。

3、選擇恰當的招聘時期:

人才招聘不是去菜市場買菜,不是想招就能招到,并且,就算是去菜市場買菜,也有時間選擇的技巧,例如,早市和下午市通常能夠買到新鮮的蔬菜,其他時間就只能買到別人挑剩的菜。同樣,在同等條件下,不同的招聘時期也會有不同的招聘效果。

至于什么時期才是最恰當的招聘時期,這個問題可以反過來回答,即避開最不恰當的時期!通常應該避開三個最不適合招聘的時期:

A、每年春節前2個月:

這個時期通常為每年的11月底到下年的1月底,除了那些鐵了心要“現在立刻馬上”辭職的人員之外,很少有人會主動離職,原因很簡單——為了年終獎不泡湯。所以,除非特別著急的職位,否則應該避開這一時期,因為這一時期即便物色到合適的候選人,也可能面臨候選人無法立刻到崗的情況。

B、推進組織變革或業務重組之時:

除非用人單位是打算招聘一個有著豐富的組織變革與業務重組經驗的高管,否則應盡量避免在此期間招聘,原因很簡單:變革會導致人心惶惶影響士氣,以及變革之后的組織與職位出現大的變化導致崗位職責與任職資格發生變化;盡管變化肯定是所有行業未來的常態,但變化對于新入職的人員而言通常是負面的,會影響其穩定性。

C、論文答辯之前的一個月:

這個時期應屆生都忙著準備論文和答辯,多半顧不上。扎堆做校園招聘雖然面臨其他企業的競爭,但因為集中了大多數有意向參加工作的應屆生,所以總體上效果會更好。


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